Skräddarsydd HR -

där kultur möter struktur

HR är för många lite oklart, vad gör egentligen HR? Att ta HR-begreppet ett steg längre och prata om skräddarsydd HR blir ju ännu mer oklart, eller? Och struktur och kultur då, vad menar vi med det?

Oklarheten över HR kan vara befogad. Samtidigt spänner HR som funktion idag över allt ifrån löner och förmåner, arbetsrätt & arbetsmiljö till employer branding, ledarskap och teamutveckling. För stora bolag och koncerner finns behovet för det fullskaliga HR-stödet. Behovet av processer, struktur och policies för att hålla samman. Samtidigt finns behovet av att aktivt arbeta med sin kultur för att inte tappa bort sin själ och identitet. För små och tillväxtbolag skulle motsvarande struktur förmodligen upplevas som en hämmande våt filt. Och kulturen då, den finns ju redan. Ofta beskrivs det på det här sättet. Å ena sidan, å andra sidan. Struktur vs kultur. 

Skräddarsydd HR handlar för mig om att finna balansen mellan kultur & struktur. Att addera tillräcklig struktur för att möjliggöra fortsatt utveckling. Att addera tillräcklig struktur för att värdegrunden inte ska stanna som ord på väggen eller i grundarnas huvuden och för att skapa en hållbar och attraktiv arbetsmiljö. Tillräcklig struktur har en gräns och tillräcklig struktur beror i allra högsta grad på bolagets förutsättningar och ambitioner för tillväxt. För mycket kväver, tillräcklig möjliggör. 

Kultur då. Vi har det stora bolaget som febrilt arbetar för att inte förlora sin kultur och vi har det lilla som tänker att den finns och ”bara är” genom oss som arbetar här. Någonstans på vägen så händer det nåt. Det lilla bolaget växer, nyckelpersoner byts ut mot nya och vips så var det inte lika självklart vilka vi är och vad vi står för längre. Så vad gäller för kultur då? Ja, att inte ta den för givet. Att se möjligheterna med en stark kultur. Att se möjligheterna med att låta kulturen styra strukturen och inte tvärtom. Och att jobba medvetet med den.

Så tillbaka till skräddarsydd HR. Det är enkelt att införa struktur. Det är enkelt att prata kultur. Att få kultur och struktur att samverka och stärka varandra är inte lika lätt. Men oj vilka resultat. Skräddarsydd HR handlar om just det. Att med gedigen erfarenhet som grund och ett stort intresse för affären, finna rätt balans för just ditt bolag.

Så hur ser det ut för dig och ditt bolag? Första gången du ser det från den här vinkeln kanske? Ett par tips på vägen!

• Vart är ni på väg och varför? Ett bolag utan den krispiga visionen är ett bolag utan vilja & ambition. Visionen ska vara glasklar, kännas i magen och ha landat – inte bara hos er i ledningsgruppen.

• Hur tar ni er dit? Självklart genom faktiskt handlande, er strategi. Men också genom ert beteende – er kultur. Det som gör er unika. Det beteende som varje dag leder er ett steg närmare. Ta inte det för givet. Gör det outtalade uttalat; för individ, team och bolag.

• Innan ni landar er nästa policy, rutin eller process – tänk en gång till. Är det lösningen på era utmaningar? Lirar det med er kultur? Ibland ja. Ibland nej. Och ofta, beroende på.